EXPERT:INNENWISSEN

Michael Hoffmann ist seit 2005 für die INFO-Institut Beratungs-GmbH in der Beratung für Arbeitnehmervertreter tätig.
Die INFO-Institut Beratungs-GmbH berät seit 1996 Betriebsräte und Europäische Betriebsräte.
Ihre rund 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten in ihrer Beratung eine fundierte Expertise mit Qualifikationen in den Bereichen Betriebswirtschaft, Ingenieurswesen und Sozialwissenschaft. Mit ihrer Arbeit erarbeiten sie Lösungen im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung und tragen so zur Sicherung von Standorten und Arbeitsplätzen bei.
Seit vielen Jahren ist Michael Hoffmann Referent für unsere Seminare. Dabei zeichnen sich seine Seminare für Betriebsräte durch eine hohe Praxisorientierung aus und lassen sein Expertenwissen aus der Beratung von Betriebsräten mit einfließen. In der Beratung liegen seine Schwerpunkte in Restrukturierungs- und Strategieprojekten sowie in der Begleitung von Europäischen Betriebsräten.

Michael Hoffmann und die INFO-Institut Beratungs-GmbH beraten Betriebsräte und Europäischen Betriebsräte bei:

• Betriebswirtschaftliche Unternehmensanalyse, Strategieanalyse und Strategiebewertung
• Krisenmanagement, Restrukturierung, Insolvenz, Unternehmenszusammenschlüsse, -verkäufe und -akquisitionen (M&A)
• Unternehmens-, Standort- und Beschäftigungssicherungskonzepte
• Entwicklung von Zukunftskonzepten und Zielbildern zur Beschäftigungssicherung im Rahmen von Transformations- und   Veränderungsprozessen
• Arbeit 4.0, New Work, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz
• Arbeitszeit-, Schicht- und Entlohnungssysteme
• Verhandlungsbegleitung zu betrieblichen Vereinbarungen sowie Einigungsstellenverfahren
• Produktionswirtschaft, Arbeitsorganisation

Ein Auszug der Seminare:

• Rechtliche Grundlagen und Jahresabschlussanalyse / WA I
• Betriebsänderungen, Interessenausgleich, Sozialplan
• sowie maßgeschneiderte Inhouse-Gremienseminare

Julian Reinert ist seit 2018 für die INFO-Institut Beratungs-GmbH in der Beratung für Arbeitnehmervertreter tätig.

Seit vielen Jahren ist Julian Reinert Referent für unsere Seminare. Dabei zeichnen sich seine Seminare für Betriebsräte durch eine hohe Praxisorientierung aus und lassen sein Expertenwissen aus der Beratung von Betriebsräten mit einfließen. In der Beratung liegen seine Schwerpunkte in Restrukturierungprojekten sowie in der Begleitung von Betriebsräten bei Unternehmensinsolvenzen und Sanierungsprozessen.

Themenfelder

• Betriebswirtschaftliche Unternehmensanalyse, Strategieanalyse und Strategiebewertung
• Krisenmanagement, Restrukturierung, Insolvenz, Unternehmenszusammenschlüsse, -verkäufe und -akquisitionen (M&A)
• Unternehmens-, Standort- und Beschäftigungssicherungskonzepte
• Entwicklung von Zukunftskonzepten und Zielbildern zur Beschäftigungssicherung im Rahmen von Transformations- und Veränderungsprozessen
• Arbeit 4.0, New Work, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz
• Arbeitszeit-, Schicht- und Entlohnungssysteme
• Verhandlungsbegleitung zu betrieblichen Vereinbarungen sowie Einigungsstellenverfahren
• Produktionswirtschaft, Arbeitsorganisation

Ein Auszug der Seminare:

• Rechtliche Grundlagen und Jahresabschlussanalyse / WA I
• Unternehmensverständnis / WA II
• Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Praxissimulation / WA III
• Betriebsänderungen, Interessenausgleich, Sozialplan
• sowie maßgeschneiderte Inhouse-Gremienseminare

Alexander Fischer ist seit 2005 als Rechtsanwalt tätig und trägt seit 2009 den Titel Fachanwalt für Arbeitsrecht. Am Standort der Kanzlei in Karlsruhe ist er zuständig für das kollektive Arbeitsrecht; dies umfasst die Beratung von Betriebsräten jeglicher Größe, deren rechtliche Vertretung, die Begleitung bei Umstrukturierungen, das Ausarbeiten von Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich und Sozialplänen sowie die Beratung in Insolvenzfragen oder auch Einigungsstellenverfahren. Seit vielen Jahren zeichnen sich seine Seminare für Betriebsräte durch eine hohe Praxisorientierung aus.

Themenfelder

• Beratung von Betriebsräten/Gesamtbetriebsräten/Konzernbetriebsräten/europäischen Betriebsräten
• Rechtliche Vertretung von Betriebsräten bei Verhandlungen mit Geschäftsführungen, Vorständen
• Rechtliche Begleitung von Umstrukturierungen, Erstellen von Interessenausgleichen und Sozialplänen
• Beratung in sämtlichen Insolvenzfragen von Unternehmen
• Vertretung der Betriebsräte in Einigungsstellenverfahren
• Vertretung der Arbeitnehmer/-innen in sämtlichen arbeitsrechtlichen Fragen, außergerichtlich sowie vor Gericht

Ein Auszug der Seminare

• Der richtige Weg zur Betriebsvereinbarung – Vorbereitung, Verhandlung, Nachwirkung …
• Individualarbeitsrecht im Betrieb
• Betriebsänderungen und die Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Gesetzliche Regelungen bei Leiharbeit
• Leistungs- und Verhaltenskontrolle mit EDV-Systemen und die arbeitsrechtlichen Grundlagen von Internet, Intranet und E-Mail
• Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Arbeitszeitkonten und Langzeitkonten in Betrieben OHNE Tarifbindung
• Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan Betriebsänderung und die Handlungsmöglichkeiten
• Arbeitszeitkonten und Langzeitkonten – Beteiligungsrechte des Betriebsrats in Betrieben mit Tarifbindung
• Die Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats – Überblickseminar

Themenfelder

• Mobbingprävention
• Konfliktmanagement
• Stressprävention
• Teambildung
• gesunde Führung

Ein Auszug der Seminare

• Konfliktmanagement im Betrieb
• Mobbing, Burnout, Stress

Matthias Holm ist am IGP Institut für Gesundheitsförderung und Personalentwicklung, Hannover tätig. Sein Beratungsschwerpunkt liegt dabei im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und in der Gesundheitsförderung. Als Sicherheitsfachkraft nach Arbeitssicherheitsgesetz berät er Unternehmen bei der Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung und entwickelt Instrumente zur Ermittlung psychischer Belastungen. Außerdem ist er Projektleiter im INQA-Forschungsprojekt der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin zum Thema „Integration der psychischen Belastungen in die Gefährdungsbeurteilung“.

Themenfelder

• Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Gesundheitsmanagement und Suchtprävention
• Konfliktmanagement und Mobbing
• Ergonomische Sitzplatzgestaltung

Ein Auszug der Seminare

• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Krankheitsbedingte Kündigungen verhindern
• Mobbing, Burnout, Stress – Regelungsmöglichkeiten mit der Gefährdungsbeurteilung
• Konfliktmanagement im Betrieb – Von alltäglichen Konflikten zur konstruktiven Konfliktbewältigung
• Umgebungsbelastungen im Blick – Seminarreihe „Auf die Haltung kommt es an!“, Teil 3
• Ganzheitliche Gefährdungsanalyse/-beurteilung – Betriebsvereinbarung
• BEM: Betriebliches Eingliederungsmanagement – Gestalten, Mitbestimmung nutzen

Dr.-Ing. Barbara Leichtle, Dipl.-Psychologin, ist selbstständige Unternehmensberaterin und Trainerin von Gruppen, Teams oder Einzelpersonen zu deren persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung. Sie arbeitet situationsspezifisch und lösungsorientiert und schafft den Rahmen, den das Entdecken und Nutzen des eigenen Potenzials benötigt. Psychologie und Betriebswirtschaft studierte sie an der Universität Mannheim und promovierte in Karlsruhe (kit). Sie ist Supervisorin (Berufsverband Deutscher Psychologen) mit Zusatzausbildung in verschiedenen beratungsrelevanten Methoden in Deutschland und den USA (IGST Heidelberg, WISL Wiesloch, MRI Palo Alto, Paul Watzlawick, GwG Köln).

Themenfelder

• Gesprächs- und Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Zielvereinbarung, Führung
• Gesundheitsmanagement, Besprechungsmanagement, Selbst- und Zeitmanagement, Projektmanagement
• Moderation von Großgruppenveranstaltungen
• Teamentwicklung/Prozessbegleitung/Coaching

Ein Auszug der Seminare

• Erfolgreich verhandeln – Verhandeln durch eine gute Verhandlungsführung
• Arbeitsorganisation des Betriebsrats
• Systemisch-Kollegiale Beratung für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter/innen und freigestellte Betriebsräte
• Fit für die Betriebsratswahl

Das Ziel meiner Arbeit ist das Erlernen neuer Handlungsweisen und die Befähigung Dinge neu, effizienter oder mit weniger Stress zu tun.
Ich habe ein wissenschaftliches Fundament, aber lehre pure Praxis. Alles, was vermittelt wird, habe ich bereits selbst erfolgreich angewendet.
In meinen Trainings und Coachings geht es darum, dass jedes Individuum mit seinen Ressourcen individuelle Handlungsmöglichkeiten entwickelt.
Jede Situation ist einmalig. Es geht um das richtige Mindset und einen randvollen Werkzeugkoffer. Dann meistert man jede Herausforderung.

Tätigkeitsbereiche:

• Führungskräfte- & Team-Entwicklung
• Professionelle Verhandlungsführung
• Einstieg in die Selbstständigkeit / Start-Up-Coaching
• Arbeitsorganisation individuell und in Teams
• Finanzielle Bildung
• Coaching zu Ihren ganz speziellen Themen

Anwalt seit Januar 1996, Fachanwalt für Arbeitsrecht seit 1999, Studium der Rechtswissenschaften an den Universitäten Bayreuth und Regensburg, Mitarbeit beim Europäischen Metallgewerkschaftsbund.

Verlagerung des Lebensmittelpunktes 2015 aus privaten Gründen nach Baden-Württemberg.
Sommer 2021: Gründung der Kanzlei Markowski Arbeitsrecht in Offenburg. Mitglied im geschäftsführenden Ausschuss der Arbeitsgemeinschaft Arbeitsrecht im Deutschen Anwaltverein und im Arbeitsrechtsausschuss des Deutschen Anwaltsvereins

Ein Auszug der Seminare

• Künstliche Intelligenz und Mitbestimmung
• Was darf der Betriebsrat regeln – was nicht? Grenzen der Regelungsmacht der Betriebsparteien

Dr. Markus Sendel-Müller ist Dozent für den Fachbereich Betriebswirtschaft und berät Arbeitnehmervertreter und Betriebsräte in Restrukturierungsfällen und bei Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen. Außerdem steht er Aufsichtsräten in M&A-Prozessen und Jahresabschlussanalysen beratend zur Seite. Darüber hinaus ist er als Autor von Fachbüchern und als Moderator bei Tagungen und Podiumsdiskussionen tätig.

Themenfelder

• Beratung von Arbeitnehmervertretern
• Beratung von Betriebsräten in Restrukturierungsfällen
• Begleitende Beratung von Betriebsräten bei Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen
• Beratung von Aufsichtsräten in M&A Prozessen
• Jahresabschlussanalysen für Aufsichtsräte
• Moderation von Tagungen und Podiumsdiskussionen

Ein Auszug der Seminare

• Gewinnen und Auswerten wirtschaftlicher Informationen im Unternehmen
• Unternehmensanalyse anhand von Jahresabschlüssen und Kennzahlen

Prof. Dr. Michael Zell ist seit 2002 freier Mitarbeiter für die Info-Institut Beratungs GmbH

Seit vielen Jahren ist Prof. Dr. Michael Zell Referent für unsere Seminare. Dabei zeichnen sich seine Seminare für Betriebsräte durch eine hohe Praxisorientierung aus und lassen sein Expertenwissen aus der Beratung von Betriebsräten mit einfließen. In der Beratung liegen seine Schwerpunkte in Restrukturierungprojekten.

Themenfelder

• Betriebswirtschaftliche Unternehmensanalyse, Strategieanalyse und Strategiebewertung
• Krisenmanagement, Restrukturierung, Insolvenz, Unternehmenszusammenschlüsse, -verkäufe und -akquisitionen (M&A)
• Unternehmens-, Standort- und Beschäftigungssicherungskonzepte
• Entwicklung von Zukunftskonzepten und Zielbildern zur Beschäftigungssicherung im Rahmen von Transformations- und Veränderungsprozessen
• Arbeit 4.0, New Work, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz
• Arbeitszeit-, Schicht- und Entlohnungssysteme
• Verhandlungsbegleitung zu betrieblichen Vereinbarungen sowie Einigungsstellenverfahren
• Produktionswirtschaft, Arbeitsorganisation

Ein Auszug der Seminare

• Unternehmensverständnis / WA II
• Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Praxissimulation / WA III
• sowie maßgeschneiderte Inhous-Gremienseminare

Eine Expertin auf dem Gebiet Gesundheit für Arbeitnehmer:innen, Führungskräfte, Unternehmen und alle die Ihre Gesundheit auf das nächste Level bringen wollen. Als schichterfahrene und zertifizierte Gesundheitscoach hat sie eine unvergleichbare Expertise aus der Praxis und Theorie.

Ein Auszug der Seminare

• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Volker Ochs studierte Soziologie, Berufspädagogik und Arbeitswissenschaft. Mit seinem Beratungsbüro für Organisationsentwicklung berät er schwerpunktmäßig Arbeitnehmervertretungen der Automobil- und Elektroindustrie wie auch des Maschinen- und Anlagenbaus. Dabei begleitet er Betriebsräte bei den Veränderungsprozessen und berät sie, wie Arbeits- und Leistungsanforderungen zumutbar gestaltet werden können. Durch eine rechtzeitige und kritische Auseinandersetzung mit neuen Konzepten können bereits in den Planungsphasen die Maßnahmen und Umsetzungen beeinflusst und mitgestaltet werden.

Themenfelder

• Analysen und Bewertung von Produktionssystemen und Gestaltungsmöglichkeiten
• Einführung und Regulierung von Entgeltsystemen und Leitung (ERA)
• Evaluierung und Gestaltung von Team- oder Gruppenarbeit mit kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP) und Ideenmanagement
• Ausgestaltung von flexiblen Arbeitszeitmodellen und Schichtsystemen
• Einführung von kennzahlengestützten Zielvereinbarungssystemen
• Konzeptentwicklung zur Personalentwicklung, Personalbeurteilung und Qualifizierungsanforderung von Beschäftigten
• Schulung und Begleitung von Betriebsräten bei Reorganisationsmaßnahmen und im Projektmanagement mit Unternehmensleistungen

Ein Auszug der Seminare

• Schichtmodelle – Mitbestimmungs- und Ausgestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Mitarbeitergespräche – Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Ideenmanagement und Verbesserungsprozesse – Mitbestimmungsmöglichkeit des Betriebsrats
• Gestaltung von flexiblen Arbeitszeitformen und Arbeitszeitkonten
• und die Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats (Überblickseminar)
• Mobiles Arbeiten – Mitbestimmungs- und Ausgestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Leistungsbeurteilung – Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Personalplanung als Handlungsfeld des Betriebsrats
• Entgeltsysteme im Betrieb und die Mitbestimmungs- und Ausgestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats